Обучение и развитие персонала
В Организации действует система непрерывной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, обеспечивающая эффективное управление знаниями персонала и формирование кадрового потенциала, способного обеспечить достижение целей Организации.
Для нас цель обучения заключается в наделении работников необходимыми навыками, знаниями и качествами, которые позволили бы им быть успешными в выполнении своих функциональных обязанностей.
От каждого работника зависит то, как он будет использовать эти возможности развития и поддерживать непрерывный процесс самосовершенствования во всех звеньях Организации.
Мы убеждены, что такое развитие является непрерывным процессом для каждого работника на всех уровнях его профессионального становления, и что формальное обучение представляет собой лишь одну из многочисленных возможностей саморазвития и реализации.
Организация стремится к тому, чтобы возможность обучения предоставлялась на справедливой основе, а его распределение было прозрачным и основывалось исключительно на потребностях Организации. Обучение за счет Организации проводится только в интересах развития его бизнесов процессов.
Основными составляющими системы корпоративного обучения в Организации являются:
• строгое соответствие обучения общей стратегии развития Организации;
• выстраивание по принципу приоритетности выявленных потребностей и практической необходимости в обучении различных групп работников;
• при подготовке работников принимать во внимание набор компетенций, предусмотренных профессиональными стандартами;
• планирование и координация обучения, аудит качества и эффективности системы обучения;
• использование современных эффективных форм обучения, исходя из экономической и методологической целесообразности их применения;
• индивидуальный подход к обучению и развитию молодых специалистов;
• совершенствование института наставников и привлечение для этой работы высококвалифицированных специалистов, при этом статус наставника — это не только почетная обязанность и признание авторитета и заслуг работника, но и основание для материального вознаграждения;
• участие рабочих и инженерно-технических работников в конкурсах профессионального мастерства как внутри Организации, так и за его пределами;
• формирование и трансляция единой корпоративной культуры.
Стремление сотрудников к повышению квалификации поддерживается Организацией, предоставляя соответствующие условия на постоянной основе. Мы инвестируем в развитие компетенций работников, которые необходимы им для более эффективной работы в Организации и отвечают потребностям функционирования структурных подразделений.
