Новости

Архипелаг ценностей АО «НИИ командных приборов»

30 / 09 / 2020

С момента основания АО «НИИ командных приборов» прошло более 50 лет. За это время сменилось несколько поколений инженеров, конструкторов, ученых. Кто-то еще продолжает работать с момента основания Организации, кто-то пришел в годы ее становления. Эти работники и составляют интеллектуальный и производственный фундамент любой Организации. Именно они дают молодым специалистам, пришедшим в Организацию после завершения обучения, практическую базу для успешной работы и делятся своим опытом с ними, раскрывают их таланты.

Руководство Организации в свою очередь понимает, что работники – это главный ее актив, и ценности Организации определяются ими. Очевидно, что определение и реализация таких ценностей молодым поколением - это приоритетная цель руководства любого предприятия, от этого понимания зависит дальнейшее развитие Организации.

Для достижения понимания и реализации ценностей для молодых работников АО «НИИ командных приборов» кадровой службой было организовано и проведено командообразующее мероприятие  «Архипелаг ценностей АО «НИИ командных приборов». В нем приняли участие более 60 молодых специалистов из подразделений науки, производства, обеспечивающих подразделений и администрации. Ведущим мероприятия стала заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам Наталья Васильевна Пиксайкина.

Молодые сотрудники были объединены в 8 команд по числу островов архипелага. Острова олицетворяли основные ценности Организации:

  • коммуникации
  • планирование
  • адаптация и наставничество
  • мотивация
  • эффективность труда
  • привлекательный работодатель
  • качество и надежность
  • исполнительность и ответственность

На каждом острове командным решением избирался губернатор.

Задачей каждой команды было описать тезисное понимание ценностей своего острова. Затем команды совершали путешествие на соседние острова и под руководством встречающего их губернатора острова дополняли перечень ценностей. Итогом стало собрание губернаторов которые, проанализировав работу команд, определили наиболее приоритетные ценности, которые, по мнению молодых сотрудников, должны привести к выпуску качественной продукции в установленные сроки:

  • мотивация сотрудников;
  • ответственность сотрудников;
  • конкурентная зарплата;
  • обратная связь с руководством;
  • сроковая дисциплина и планирование;
  • эффективное взаимодействие структурных подразделений, работа в команде;
  • результативность.

Губернаторами был выбран президент архипелага – Александр Павлович Кузнецов, начальник лаборатории, который представил работу команд и аргументировал общее решение генеральному директору Александру Рачиковичу Мкртычяну.

Александр Рачикович с вниманием выслушал президента архипелага и пообещал молодым специалистам, что данные ценности им услышаны и понятны, что со стороны руководства будут приложены все усилия для их реализации. Генеральный директор призвал молодых сотрудников быть неравнодушными к своей работе, к своему коллективу, к Организации в целом. Александр Рачикович отметил, что молодое поколение - это будущее Организации, что понимание с их стороны приоритетов поможет выстроить внутренние процессы более эффективно, а работу в Организации - конкурентной и привлекательной для молодежи.